Piaţa utilajelor agricole din România traversează în 2025 o perioadă de adaptare, cu investiţii moderate, dar şi cu iniţiative care oferă speranţă fermierilor.
Într-un interviu acordat revistei FERMA, Anamaria Damian, director general al NHR Agropartners, vorbeşte despre tendinţele actuale, impactul Programului Rabla şi rolul companiei în sprijinirea modernizării agriculturii româneşti.
Liviu Gordea: Cum aţi caracteriza piaţa de tractoare şi utilaje agricole în România în 2025? A fost un an de creştere, stagnare sau provocări?
Anamaria Damian: Anul 2025 a adus o uşoară îmbunătăţire faţă de 2024, chiar dacă apetitul pentru investiţii al fermierilor a rămas moderat. Investiţiile au fost stimulate în principal de proiectele europene, însă am remarcat şi o tendinţă pozitivă în rândul fermierilor mici, care au manifestat un interes sporit pentru tractoarele Deutz-Fahr prin programul nostru Rabla. În acest program, furnizorul a susţinut o parte din avansul necesar achiziţionării unui tractor, facilitând astfel accesul la utilaje moderne pentru fermele de dimensiuni reduse. Provocările principale au rămas legate de accesul dificil la finanţare, pe fondul rezultatelor mai slabe din anii anteriori, dar există speranţe că recoltele bune din această toamnă vor avea un impact pozitiv, chiar dacă preţurile la cereale au rămas scăzute. Astfel, 2025 poate fi privit ca un an al adaptării şi al deschiderii către noi oportunităţi, în care colaborarea dintre fermieri, furnizori şi instituţii de finanţare a început să dea rezultate vizibile, mai ales pentru micii producători.
Liviu Gordea: Care sunt principalele tendinţe pe care le observaţi – există o orientare către tehnologie, utilaje de mare capacitate sau soluţii mai accesibile?
Anamaria Damian: Tendinţa principală pe care o observăm în rândul fermierilor este orientarea tot mai accentuată către eficienţă şi profitabilitate. Tehnologia joacă un rol esenţial în această direcţie, iar preocuparea pentru conservarea apei în sol devine tot mai vizibilă, în special în regiunile din sudul şi vestul ţării, afectate frecvent de secetă. De asemenea, se conturează o schimbare în structura culturilor, cu o reducere a suprafeţelor cultivate cu porumb, cultură care a înregistrat recolte slabe în ultimii ani din cauza lipsei de apă. Chiar şi în zonele irigate, costurile ridicate pot face producţia nerentabilă, iar perspectiva unor investiţii tot mai costisitoare în sisteme de irigaţii generează rezerve în rândul fermierilor.
Liviu Gordea: Cum evaluaţi impactul Programului Rabla pentru tractoare asupra pieţei şi asupra fermierilor români?
Anamaria Damian: Programul guvernamental Rabla pentru tractoare a adus speranţă pentru micii fermieri, oferindu-le posibilitatea de a accesa utilaje moderne cu un efort financiar redus. Din păcate, anularea programului Rabla, după ce fermierii au aplicat, a generat multă frustrare şi nemulţumire în rândul acestora. Există însă semnale că programul ar putea reveni în această toamnă, chiar dacă fondurile vor fi mai limitate. Chiar şi în acest context, considerăm că este esenţial să sprijinim micii fermieri, care pot aduce un plus de echilibru pe piaţă. Din acest motiv, NHR, împreună cu furnizorul SDF, a lansat şi desfăşurat un program propriu, pe termen redus, în luna august, inspirat de modelul guvernamental, prin care producătorul oferă un sprijin direct de 10% din valoarea utilajului. Prin această iniţiativă, am încercat să compensăm dezamăgirea creată de suspendarea programului Rabla şi sperăm că am oferit o şansă reală fermierilor mici care şi-au pus mari speranţe în acest tip de sprijin.
Liviu Gordea: Ce noutăţi sau proiecte aţi implementat în 2025 la nivelul companiei?
Anamaria Damian: În acest an, am continuat să investim în proiectele noastre de loialitate, pe care le considerăm esenţiale în relaţia pe termen lung cu fermierii. Chiar dacă piaţa este extrem de competitivă, noi rămânem consecvenţi în angajamentul nostru de a merge alături de fermieri, oferindu-le servicii de calitate superioară şi sprijin constant. Într-un context economic dificil, ne-am păstrat standardele ridicate şi am pus accent pe consolidarea încrederii, considerând că parteneriatele solide sunt cheia succesului pe termen lung.
Cum vă diferențiați pe o piață în care concurența este foarte puternică?
Anamaria Damian: Principala caracteristica a NHR Agropartners este că punem mereu clientul în centrul activității noastre, ca suntem parteneri. Căutăm împreună soluții adaptate nevoilor fiecărui fermier, rămânem implicați și nu ne descurajăm în fața provocărilor. Credem cu tărie că oamenii sunt cel mai valoros capital al unei companii, iar echipa noastră, stabilă și dedicată, își face treaba cu pasiune. Această abordare ne permite să construim relații durabile și să oferim servicii de calitate, indiferent de contextul economic sau de presiunea concurenței.
Citeşte şi:
AGRICULTURA CONSERVATIVĂ. NHR Agropartners a trecut la pasul următor: no-till și semănatul în benzi!
Liviu Gordea: Care sunt obiectivele NHR Agropartners pentru perioada următoare şi cum vedeţi evoluţia pieţei de utilaje agricole în România?
Anamaria Damian: Obiectivele NHR Agropartners pentru perioada următoare sunt strâns legate de evoluţia pieţei agricole şi de contextul climatic. Dacă vremea va rămâne favorabilă, aşa cum a fost în prima parte a anului 2025, ne aşteptăm la o consolidare a pieţei şi la o redresare a fermierilor, care ar putea privi cu mai mult optimism spre viitor. Agricultura depinde de mulţi factori, însă ceea ce îşi doresc cel mai mult fermierii este stabilitate şi predictibilitate. Dacă aceste condiţii vor fi îndeplinite, există premise reale pentru o creştere organică a pieţei de utilaje agricole.
