Are alături încă cinci asociaţi şi o echipă de 25 de angajaţi permanenţi, cu o medie de vârstă de 35 de ani.
Acesta are gândirea bazată pe eficienţă economică, dincolo de cea a unui inginer agronom. „Cultivăm în special culturi de primăvară. În toamna lui 2015 am avut şi grâu, şi orz şi după recolta din 2016 am decis să mergem mai mult pe culturi de primăvară, având în vedere randamentul economic ridicat la acestea. Profitul net la hectar per total fermă a fost de 110 euro. Cu grâul şi orzul, la producţii de 6,5 tone, ieşim pe pierdere. La tehnologia pe care o aplicăm, nu ne permite să ajungem pe zero. Am ales numai culturi de primăvară pentru că aşa ne putem focaliza pe un număr mai mic de lucrări. Iar într-un model de business trebuie să fii specializat în ceea ce faci”, ne-a declarat tânărul fermier.
Pentru a ne convinge, ne-a prezentat inclusiv calculele economice privind rentabilitatea fiecărei culturi în parte. La porumb, anul trecut, costurile directe au fost de 877 euro, din care 241 euro numai cu îngrăşămintele. Reparaţiile şi închirierea utilajelor au costat 114 euro/ha, costul cu dobânda la împrumuturile făcute a fost de 118 euro/ha, iar uscarea şi condiţionarea seminţelor, 55 euro/ha. Arenda ajunge la 125 de euro/ha. „Cu amortizare, salarii şi management, costul total la porumbul din 2016 a ajuns la 1.197 euro/ha. Producţia medie a fost de 8,6 tone/ha. Şi am avut un profit net de 96 euro/ha. La soia, pierderea a fost de 129 euro/ha, iar la grâu şi la orz de 140 euro pe unitatea de suprafaţă. Din punct de vedere tehnic este ok să faci o rotaţie a culturilor, dar din punct de vedere economic şi al dezvoltării afacerilor nu este sănătos. Acum profitul net este de 270.000 euro”, a explicat Teofil Dascălu. (…)
Parcul de utilaje nu este foarte mare: cinci tractoare John Deere de 240 CP, unul de 160 CP şi un tractor Versatile de 550 CP, o autopropulsată Challenger şi o combină New Holland. În primăvară le-a sosit şi semănătoarea Maschio Gaspardo Maximetro pe 24 de rânduri, care lucrează acum în agregat cu tractorul Versatile.
Numărul trecerilor la prelucrarea solului este redus. Intră în teren imediat după recoltat, în spatele combinei: fertilizează, scarifică, discuie, apoi seamănă.
Însă investiţiile majore nu s-au făcut în utilaje, ci în sistemele de precizie şi de monitorizare a culturilor. Frizon Group este familiarizată cu sistemele de ghidare prin satelit Connected Farm de la Trimble şi cu sistemul de monitorizare a culturilor GeoScan.
Pentru că au mereu idei noi şi vor să-şi îmbunătăţească performanţele, asociaţii Frizon Group au reuşit să reducă cu 15% cheltuielile de producţie doar din utilizarea sistemelor de precizie.
